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zoom RSS お好み焼き・たこ焼き『小さな飲食店で年商1億円を稼ぐ儲けのルール』

<<   作成日時 : 2011/01/24 08:00   >>

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独立起業の夢をかなえる仕事の基本とコツ



【感謝】

読者のみなさまへ

いつもありがとうございます。

あっという間に一月が終わってしまいそうです。

サッカーの日本 VS カタール戦を見ておりました。

香川選手の活躍が非常に印象的でした。
聞けば、メッシにあこがれているとか。
ドイツでも大活躍のようなので、
日本代表の点取り屋として成長が楽しみです。



※訂正【前回の一冊】

新年早々前号のアマゾンへの
リンクを間違えてしまっていました。
再掲させていただきます。

ご指摘くださいまして大変感謝
しております。

◆タイトル:集団感染マーケティング

◆サブタイトル:1通のちょっと変わった手紙で、新規客が殺到する!

◆著者:杉村 晶孝

◆出版社:ダイヤモンド社

◆ページ数:217



【今回のテーマ】

飲食店経営



【今回の一冊】

◆タイトル:小さな飲食店で年商1億円を稼ぐ儲けのルール

◆サブタイトル:独立起業の夢をかなえる仕事の基本とコツ

◆著者:森久保 成正

◆出版社:ぱる出版

◆ページ数:207



【こんな方にオススメ】(5段階)

●これから飲食店で独立を考えている ☆☆☆☆☆

●お好み焼き、たこ焼きを経営している ☆☆☆☆

●飲食店をもっと繁盛させたい ☆☆☆☆



【レビュー】


●お客と真剣に向き合うこと

独立開業で成功する唯一の条件は
「お客と真剣に向き合うこと」だ

客と真剣に”向き合う店”は必ず成功している。
その逆に、客ときちんと向き合っていないと、
商売の現場ではとんでもないズレを生むことになる。

たとえば、店の近くに運送会社があったとする。
そこに勤める遠距離ドライバーは、

「安くて、おいしくて、ボリュームたっぷり」

の飲食店を常にもとめている。
さらに、勤務時間が不規則な彼らにとっては、

「深夜まで営業している店はないか?」
「どんな時間に来ても、食事も酒も楽しめる所は?」

といったニーズも強い。

近くに会社や住宅がある立地ならば、
”常連客の卵”はいくらでもいる。


そして、

「こういう条件が整えば、毎日通ってもいい」

という声なき声を常に発している。



本書は、お好み焼きチェーン「千房」の専務を経て、
コンサルタントとして独立後も、自らも直営で
お好み焼き店を経営している筆者が飲食店経営の
成功のルールをまとめられております。

メニューから店づくり、接客サービス、販促に
至るまで実践的で具体的なノウハウが詰まっています。

飲食店経営を目指す方、実際にされている方、
特に粉物のお店をされている方は必見の内容です。



(1)店の私物化が自分の首を締める

店の都合を客に押しつけている例として、
最もひどいのは「店の私物化」でろう。

よく見かけるのは、営業時間中に店内の
一卓を”過程の食卓”にしていたり、
レジの横に休憩用の椅子を設け、
ヒマな時は側にマンガ本を積み上げて、
読みふけっている経営者の姿。


まるで、店を家の居間と勘違いしているかのようだ。
なかには、指摘されても

「自分の店だから文句を言われる筋合いはない」

と開き直る人もいる。

もう一度客の心理になって考えてみていただきたい。

いまの客は、ただ「食べる」ために飲食店を利用し、
お金を払っているわけではない。


「食べる」だけなら、スーパーなどのデリカを利用して、
家で食べることもできる。飲食店を利用するのは、
時にくつろぎを求め、あるいは仲間と語らうことを
目的として来店しているからだ。


そんな思いで来店した客が、経営者の”やりたい放題”を
見せられたらどう思うか。いくら料理がおいしくても、
金など払う気にならないはずだ。



(2)売れる柱メニューをつくる

柱メニューとは簡単に言えば、客の7、8割が
それを目当てに来店し、それを食するたびに

「毎日でも食べたい」
「このメニューのためなら何度でも足を運びたい」


と思わせる料理のことだ。

つまり、このメニューさえしっかりしていれば、
それだけでトータルな満足感を演出することが
可能になる、そんな切り札的商品のことを指すのである。

最初に、自分の店で揃えているメニューに目を向け、
相対的に売れているものは何かを分析する。

これから出展する経営者ならば、近所のスーパーに
足を運び、惣菜売り場で最も売れている商品や
主婦客などが頻繁に手にとる商品をチェックしても
いいだろう。

つまり、ごく日常的に食べられているものを
ターゲットに据える
わけだ。



(3)「店の顔づくり」が成否を決める

常連客による”お義理の来店”が通用しない
時代には、いわゆるフリーの新規客を
呼び込めるかどうかで、店の明暗が決まる

言ってもいい。

こうした客を呼び込むために必要なのが
「店の顔づくり」である。

「店の顔」とは、店の外観や店頭の装飾を指し、
ここに新規客を引きつける仕掛けをほどこす

いうことだ。

私は、店づくりの中でも、この「顔づくり」が
最も重要なポイントのひとつであると考えている。

たとえば、店の外にメニュー表やサンプルがあるだけで、
少なくとも店の前を通る客は、何をいくらで売っている
のかを知ることができる。


また、赤ちょうちんをひとつ下げれば、遠目からでも
「あの店は大衆的な価格で利用できる」と何となく
判断できるはずだ。



●プロと素人の差がはっきり出るのが接客術

接客というと「飲食店にとって付け足しのようなもの」
というとらえ方をする店がいまだに多い。

こうした経営者の頭からは、

「客からいただくお金には、接客の原価も含まれている」

という大原則がまったく欠如している。

「マニュアル接客の危険」は、こうした誤解から生じている。
経営者自身が

「マニュアルに沿ってさえいればいい」

という考えでいる限り、その下で働く従業員も当然

「マニュアルさえ覚えれば、給料がもらえる」

という価値観のままに仕事にのぞむ。
ここには、客のことをまず考える、という
鉄則など微塵も見受けられない。

飲食店に限らず、あらゆる商売は客なしでは
成り立たない。経営者および従業員の生活は、
すべて客の存在によって支えられている。

たとえば「いらっしゃいませ」といセリフ。

もともとこのセリフの後には、

「来ていただいてありがとうございます。」

という感謝の言葉が続くはずなのだ。

同様に、帰り際の

「ありがとうございました。」

というセリフにも

「今度お越しの際は、もっとご満足いただけるよう
 一層努力いたします」


という言葉が続いていると考えなければならない。


本書は飲食店繁盛の極意を図解も交えて大変
わかりやすく解説されております。

また、現場で磨かれただけあり、経営の本質を
考えさせられる部分も多々あります。

飲食店経営の原点を考える上でも参考になる一冊です。



【目次と注目ポイント】

まえがき


序章 売れる店の成功ルールを実践すれば繁盛はつかめる

第1章 小さなお店で年商1億円を売るヒミツ
    〜お好み焼き・鉄板焼居酒屋が繁盛し続ける理由〜

●販促を成功させる魔法のスリーステップ作戦


第2章 儲け続ける店潰れていく店の違い

第3章 目からウロコの利益を生み出すメニュー開発新発想法
    〜うまい食材は地元に眠っている〜

第4章 こうすれば利益を生み出すメニューがつくれる

●料理の達人と飲食店のプロ


第5章 プロの視点が面白いほど身に付く儲かる店づくり

●ダメな業者を見抜く4つのポイント

●わかりやすい商売でないと絶対成功しない


第6章 もっともっと客を喜ばせる店づくり究極のテクニック

●店づくりは経営者の趣味を披露する場ではない!


第7章 プロが実践しているお金の取れる接客サービスの基本とコツ

●タイミング学習法


第8章 売上げを劇的に伸ばす繁盛店の販促テクニック

●綿密な販促計画が成功のコツ



【今回の一冊】

◆タイトル:小さな飲食店で年商1億円を稼ぐ儲けのルール

◆サブタイトル:独立起業の夢をかなえる仕事の基本とコツ

◆著者:森久保 成正

◆出版社:ぱる出版

◆ページ数:207


【おすすめ度】(5段階) 

●総合 ☆☆☆☆☆

●読みやすさ ☆☆☆☆



【関連書籍のレビュー】



【編集後記】

外に出ていて食事をすることも多いのですが、
本書は客の視点から考えても納得のいくもの
ばかりでした。

何の努力・新しいチャレンジをしなくて
これまでの事業の延長から脱却できなかったり、
過去の成功体験を捨てきれない事業者に
厳しいのが現在かなと思いました。



【目指せ100冊レビュー!】

今回で71冊目です。



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【おわりに】

最後までお読みくださりありがとうございました。
今後とも引き続き、当ブログをよろしくお願い
いたします。   



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